據報道，中共江蘇省委一位副書記最近被查、被開除黨籍和公職，并被移送司法審查處理。一位好端端的干部就這樣被他自己毀掉了。這種事本已屢見不鮮，見怪不怪，但對他的落馬，我還是感到十分惋惜。 我曾在工作上跟他有過接觸。他給我留下了平易近人、工作實在的好印象。眼看他一路工作順利，得到重用，我不由得暗自為他高興。 其實，我原本與他素昧生平，與他的相識，純屬偶然。 上世紀九十年代，他時任江蘇省環保廳廳長。北京一位朋友，在國家環保部的支持下，從歐美引進汽車尾氣檢測新技術——簡易工況法，擬在江蘇無錫等城市建站推廣，并作為樣板，逐步推向全國。此舉得到了參加項目論證的專家們的一致肯定，認為項目對控制汽車尾氣排放，保護藍天白云，很有現實意義。項目得到了環保部的大力支持。 受朋友之托，我帶著無錫公司的申報文件，趕到省環保廳去辦理項目申報手續。接待我們的正是這位廳長。他看過我們的項目申報文件，面帶笑容對我說：“你們的推廣計劃，我們沒有理由不支持。一星期內，我們一定給出明確的批復。你們不需要再跑來南京了?！睆d長的回答，干凈利落。 幾十年來，我跑過項目無數，領導同志這樣直截了當處理問題，還是頭一回。因此感到心情特別舒暢。 多年來，他由廳長調任中共鎮江市委書記，進而調任南京市委書記，再升任中共江蘇省委副書記（省領導三把手）。對他的每次調動，一路提升重用，我由衷地為他高興。不久前，揚州疫情突發，報道由他前去坐鎮指揮抗疫，我即下意識地感到，揚州抗疫取勝有希望。 真的想不到，正當他如日中天時，一下子從云端里墜落到地獄中，成了一名罪犯。這是怎么回事呢？我無論如何猜想不到。當然，對他本人說來，罪責自負，咎由自取，怨不得別人。 但是，這件事連日來一直縈繞在我腦子里。一位本來不錯的干部，怎么說變就變，一下就蛻化變質了呢？想來真的應驗了那句諺語：“權力缺乏監督，天使也會變成魔鬼！” 正如眾人所言：好的制度環境里，可使原來不大好的人變好；不好的制度環境里，可使好人變壞。對照現實，確為經驗之談。 俗話說：“做賊從偷蔥起”，就是說，發現人的不規行為，要及時防范，不讓釀成后患，走向深淵。從揭露的事實看，蛻化變質的干部，他們的犯暃，可以說，都有跡象可以追蹤，可早就軋出苗頭。為什么唯獨組織上無所察覺呢？值得深思。 我從來沒有做過干部工作。我十八九歲進機關當干部，一直干到退休，我對黨的組織工作還是有所了解的。素稱組織部是干部的娘家，黨管干部，主要通過組織部來管的。就是說，組織部是最了解干部的。組織部掌握干部的情況，有一整套工作流程，如對所管干部的定期考察了解，任命前的公示，接待對干部問題的來信來訪，等等?？墒?，實際情況表明，通常情況下，他們對干部可以說是又管又不管，一些管理干部的制度，如公示，一年一度的考察，接待來信來訪等?？上?，不少情況下，趨于形式主義。 一次，我遇到組織部派員到單位來年終考察干部，他們向一位處長了解情況。處長問：“我向你們反映他的問題，你們可否調動他的工作？如果是，我就把了解的情況向你們和盤托出；如果不是，那我只能說，你們所要了解的，他一切都好?！?我聽后，覺得這位處長未免太過分了；但繼而一想，這位處長的顧慮還是非?，F實的。 其實，一些領導干部犯錯誤，多數情況下，事先并沒有不透風的墻，他們所犯的那些事情，周圍的干部群眾，工作人員，大多略知一二。他們了解的情況，為什么不向組織上反胦呢？那位處長的想法，有一定的代表性——說了有什么用？弄不好還會遭到報復！ 黨員定期過組織生活，開展批評與自我批評，也是考察了解干部的最好方式?？上?，也在很大程度上流于形式。 總之，所有這些管理干部的工作流程，實際作用如何，應打個問號。再說，現在干部調動，跨省跨市，跨度大，當地的干部群眾對其知之甚少，無從說出子午卯酉。 事情都是人做出來的。黨的干部，是黨的最重要的財富。他們的落馬，實是黨的損失，改革開放事業的損失，我們感到十分惋惜。 由此可見，改革干部管理制度，如何綜合施策，領導與群眾結合，擴大黨員和群眾的參與度，乃當務之急，該提上各級黨委的議事日程了。